星海唐山樂器銷售公司解說樂器銷售中成交的5個時機！

  有時，并不是我們對產品介紹得不夠仔細，也并不是客戶完全沒有購買意愿，而是銷售沒有把握好成交的時機，讓整個銷售過程回到了原點毫無收獲。那么客戶的哪些表現，是我們在銷售過程中不容錯過的時機呢?面對這些時機，星海唐山樂器銷售公司銷售員采取什么樣的成交方法有效呢？

  時機一：認真殺價

  當客戶開始認真殺價時，證明客戶已經有了購買欲望，這時銷售要把握時機，引導客戶的價格思考邏輯。

  策略：對比成交法

  在這個時候，銷售可以運用對比成效法。就是把兩個不同時間、不同地點、不同前提條件下的事物同時列舉出來，進行對比，選擇一個對對方更加有利的條件進行促成。

“胡經理，我們這次公開課收費標準是這樣的：在本月15號之前，并同時有超過5人一起報名的，可以享受八折優惠，即每人只需1600元；15號之后報名沒有優惠，即每人2000元。今天是13號，您現在就報名的話，還可以享受優惠。請問貴公司派幾位過來？我馬上給您登記?！?/span>

  有一個賣土豆的人，自己滿車的土豆一直賣不出去，他也正在為此事發愁。有個朋友給他出了一個點子，讓他把土豆分為兩個攤位一前一后，相隔10米左右。售價一高一低，兩堆土豆要保證一樣品質。然后用大字標出價格，讓價高的一攤放在行人先經過的地方，然后高聲叫賣；另一攤當然也高聲叫賣，形成競爭的態勢。結果這個方法使價低攤位的很快就賣完了，然后他接下來會怎么做你是知道的。這也是一種對比促成客戶成交的案例。

  時機二：顯得愉快

  當銷售過程中，客戶已經表現出很愉快的狀態時，證明客戶對銷售的產品價值和銷售人員已經非常認可了。

  策略：典型故事成交法

  在愉快的氣氛下，一個好的故事是成交好的催化劑！先講個故事，在故事結尾時，巧妙進行促成。

  日本保險業有一個叫柴田和子的家庭主婦，從1978年登上日本保險業寶座后，她之所以能取得如此好的業績，與她會講故事的本領分不開。針對父母在給孩子買保險時，總是猶豫不決的情況，她總會講一個“輸血”的故事：

“有一個爸爸，一次開車到海邊度假，回家的時候，不幸發生了車禍。當這個爸爸被送往醫院進行急救時，卻一時找不到相同型號的血液，這時，他的兒子勇敢地站出來，將自己的血液輸給了爸爸?！?/span>

“過了大約一個小時，爸爸醒了，兒子卻心事重重。旁邊的人都問那個兒子為什么不開心，兒子卻小聲地說：‘我什么時候會死?！瓉?，兒子在輸血前以為一個人如果將血輸出去，自己就會死掉，他在做決定前已經想好了用自己的生命來換取爸爸的生命?！?/span>

“您看，做兒子的可以為了我們做父母的犧牲自己的生命，難道我們做父母的為了兒子的將來買一份保險，您都還要猶豫嗎？”

  故事本身很能打動人，故事講得好就仿佛自己置身其中，成了當事人，我們就會觸景生情，就會變得沖動、變得感性。

  時機三： 提出異議

  當客戶提出異議時，證明客戶已經對產品有了很濃厚的興趣，對產品質量、價格、效果都會提出一些可理解和不可理解的。

  策略：請教成交法

  其實，當客戶提出異議時，一些常見問題并不難回答，反而是哪些讓銷售員無法回答的異議很難處理。會影響到成交的進程。此時，銷售可以這樣做。

“遇到這樣的問題，如果您是我，您會怎樣處理？”

“比如像您這樣的情況，您覺得怎樣才能解決呢？”

“羅總，今天非常感謝您的寶貴時間，從您這里我學習到了不少的東西。

  我有一個小小的忙想請您幫一下可以嗎？我們公司為了提升對客戶的服務品質，要求我們：如果與客戶合作不成功，就說明我們的產品或技術或我本人是存在不好的地方，所以拜托您能不能指點一下，我在什么地方做得不夠好？以便讓我有機會改進?！?/span>

  請教成交法就是遇到某些問題我們確實不知道怎么辦時，答案可能只有客戶知道，這個時候不妨把問題推給客戶自己，所謂解鈴還需系鈴人，用他的方法解決他的問題通常再合適不過了。這種情況一般不涉及利益，大多是情緒上的、思路上的。

  時機四：與人商談

  當客戶與人商談時，代表客戶已經有了成交的想法，但是想得到同伴和朋友的認同。

  策略：危機成交法

  當客戶與人商談時，銷售可以讓人客戶產生危機感，通過講述一個與客戶密切相關的事情，并闡明事情的發生對客戶及周圍的人造成的不良影響，從而讓客戶產生危機感，并下定決心簽單。

“張經理，據報道顯示，您居住的小區上個月內一共發生了3起盜竊案！為了避免給您的生活帶來不必要的麻煩，建議您立即安裝防盜門?！?/span>